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2.中層干部留不住三個月
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4.老板天天忙,干部卻不忙
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優化生產管理流程，提升內部跨部門協同能力和生產效率，助推企業升級實現跨越式發展。
近日，遼寧希泰科技有限公司(以下簡稱‘希泰’)攜手思博咨詢開啟《內部管理升級》咨詢項目變革之路，思博項目組老師、希泰孫總、趙總以及全體希泰核心管理層共同見證了此次項目的圓滿召開。
近日，思博咨詢-嬌時日化《現場管理》咨詢項目啟動大會隆重舉行!嬌時日化虞董及全體管理層(主管及以上管理人員)、思博項目組項目督導唐院長、項目老師崔老師出席本次項目啟動會，共同見證啟動會的圓滿召開。創...
第一屆“臺鈴杯”大灣區制造業“降本增效案例”分享1000人峰會火熱報名中...
廣東匯澤峰新材料有限公司是華為技術有限公司、富士康科技集團、中集集團、艾默生網絡能源有限公司等國內知名公司高端環保成套包材一體化綜合服務商，現已成為深圳、東莞及其周邊地區通訊及成套設備廠家包裝材料的主力供應商及華南地區市場的領先者。
管理咨詢的目的：它是要從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制，增強企業對環境的動態適應能力。從深層次上來探討，不僅僅是直接提高經濟效益和管理水平，更重要的對一個企業來說，不論它的生存和發展，歸根到底取決于這個企業是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。所以說，管理咨詢根本的目的，是要使這個企業能夠通過管理系統自我直接發現問題，找出原因，不斷優化企業管理機制，使整個企業運行形成良性循...
2020-11-24
很多企業不喜歡用外部的管理咨詢公司，企業管理有問題要么關起門來自己慢慢摸索;要么哪個模塊有問題就招聘人進來，換個人來做。為什么不愿意借力外腦，讓專業的人做專業的事呢?是否尋求咨詢公司幫助，有幾個問題是經營者和管理者比較關注的：一、請咨詢公司...
2020-11-05
人力資源管理咨詢在企業管理模式上中小企業與大型企業存在不同，價格適中的人力資源咨詢授權程度方面中小企業往往是由總經理集權管等。中小企業人力資源咨詢項目有其自身的特點，掌握這些特點有利于項目運作達到理想的結果，下面就介紹一下人力資源管理咨詢的...
2020-10-14
就企業根本而言人力資源管理是一個非常大的管理內容，其是指在經濟學以及人文思想的指導，開展一系列的招聘、篩選、培訓、報酬等工作的完善落實。通過優化每一個模塊的內容從而實現相輔相成的功效。下面資深的人力資源管理咨詢機構就企業如何規范開展人力資源...
2020-10-14
要想把人員效益得到優化的發揮，依賴于專業度強的人力資源管理咨詢得以更為周全的工作落實顯然是非常有價值的，尤其在這個人力成本日益昂貴的市場更是非常核心，這也在根本上彰顯了服務好,售后好的人力資源管理咨詢值得大型企業合作的關鍵原因。一、能更好的...
2020-10-13
精益生產如何從根源上消除浪費?精益生產方式是徹底地追求生產的合理性、高效性，能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術，它的終極目標是從根源上消除浪費，實現“零浪費”。精益生產如何從根源上消除浪費?思博精益生產咨詢專家介紹，...
2020-07-16
精益生產管理具備哪些特點?思博精益生產咨詢專家介紹，企業中推行的精益生產管理目的就是消滅浪費并且不斷改善企業現狀，最終讓企業以最少的投入獲得更多的效益。精益生產管理具備哪些特點?精益生產管理具備的特點主要有：一、全面質量管理質量的好壞不是檢查出來的，而是生產出來的，在生產中通過質量管理來保證產品的最終質量，想要得到好的產品就需要在每一道工序嚴把質量關。因為每一道工序都是由員工負責的，想要嚴把...
2020-07-15
所謂精益生產指的是企業通過企業內部多方面的的變革使得企業的生產管理在短的時間內實現適應目前的市場需求的目的，通過實施精益生產管理活動來減少企業的生產浪費，把企業中那些多余的東西清除掉，從而減少不必要的浪費，起到提升企業生產效率的作用。如何減...
2020-07-10
對于很多企業來說都不陌生精益管理咨詢公司，這類公司就是幫助企業找到運營漏洞查漏補缺以及提出更好的運營建議的公司，然而很多企業覺得沒有必要咨詢這類公司，所以今天就來說說什么類型的公司更加依賴這類企業管理咨詢機構。第一，對于很多已經初具規模的公...
2020-03-04
提起5S有點精益常識或者基礎的企業都知道，企業內從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養，但是很少有企...
2019-07-25
在市場經濟不怎么好的條件下，企業為了在競爭中生存都需要請人力資源管理咨詢公司對企業的現狀進行分析，那么通過人力資源公司的分析來找出自身企業存在薄弱的環節，那么企業在進行人力資源管理時該注意哪幾個要點?且看下文分析：第一：具有戰略導向地工作很...
2021-01-20
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應該只是勞動力，更應該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉化為通過知識和管理產生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-12-23
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應該只是勞動力，更應該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉化為通過知識和管理產生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-06-08
現如今市場上的人力資源管理咨詢越來越對企業有更重要的影響，因為他們可以為企業提供專注解決人力資源管理方面問題的服務且善于構建更完善的人力資源管理體系，這也使得企業對于人力資源的服務更加的青眜，那么采用他們提供的人力資源管理咨詢對企業可以產生哪些作用?且看下文分析：作用一：樹立正確的經營思想品質好的人力資源管理咨詢會事先跟企業的高管詢問存在的情況，然后共同探討人力資源的決策方法與技巧，先對高層...
2020-01-03
集團人力資源管理有三種職能定位，即直管型、監管型和顧問型，那么，與之相對應也有三種管理模式：第一種是集中式管理。集...
2019-09-09
在人力資源管理工作中，薪酬與績效總是相互反映的。只要一方不協調，公司的發展就不協調，影響企業利潤。目前，在績效管理和薪酬管理方面主要存在以下問題：1、目的不明確，偏差較大。事實上，很多企業對通過績效考核和薪酬管理來解決哪些問題，實現哪些目標...
2021-01-14
生產管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態度，努力創造良好的工作環境及工作機會，不斷提高生產效率、提高產品質量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產的結果和行為。生產部門的職能就是根據企業...
2020-12-31
2020年已經快進入尾聲，那么在這段時間中，很多企業都會關注的一個是自己企業績效考核的問題，對于績效考核的問題之前已經講了很多了，今天就給大家講講企業在績效考核中常犯的“通病”，希望對企業家有所幫助：1、有的企業實施績效考核的目的就不正確，...
2020-12-28
企業績效管理，是為了達到企業的目標，采用了一種新的科學、合理的方式來進行企業規劃和績效管理。并且對過去、現在和前瞻性信息，更加全面地進行財務和運營規劃。同時，通過持續開放的溝通過程和規范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質的過...
2020-12-25
績效考核方案并非績效管理的整體。 它是企業管理的基本，核心及重要的部分。 許多企業的業績存在許多誤解，現就績效考核方案的痛點分析如下：一、激勵性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主，激勵性不足;3、績效工資占比過高或過低。二、指標定義1、指...
2020-12-25
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思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構，專注于為企業提供戰略落地，涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過800家，學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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