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8.業績每年增長不到20%
7.訂單準交率不足80%
2.中層干部留不住三個月
3.員工流失率達10%,一年換一輪
4.老板天天忙,干部卻不忙
5.干部吃“鐵飯碗”
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駐廠輔導動態 企業管理咨詢知識 精益生產管理知識 人力資源管理知識 薪酬績效管理知識庫 |
企業面對瞬息萬變的市場環境，既要求得生存，更要求得長期成長和發展，完善營銷體系，科學系統管理，扎根沃土，持續深耕!
近日，隨著市場的不斷發展，競爭越來越激烈，為順應市場競爭，再創企業佳績，中山市科卓爾電器有限公司攜手思博咨詢啟動《企業內部管理升級》咨詢項目，打破傳統管理模式，用數據化管理來評價好壞。
近日，思博咨詢攜手龍?；す尽秲炔抗芾砩墶纷稍冺椖繂訒秸匍_，以龍?；ざ倿榇淼暮诵墓芾韺雍退疾┳稍冺椖拷M老師團隊列席參加。
近期，思博咨詢&金瑞高科 《降本增效+增量績效》 咨詢項目第一期總結會暨第三階段表彰大會在公司四樓會議室隆重舉行，思博項目總監莫老師，項目組成員黃老師、曹老師以及金瑞高科薛董和金瑞高科核心管理層共同參加了本次會議。
近日，思博&德斯泰 《人力資源+組織績效》 咨詢項目結項會議在德斯泰會議室隆重舉行，思博首席咨詢師唐政老師，項目組成員尹老師，顏老師以及德斯泰董事長葉董攜核心管理成員共同參加了本次會議。
企業在經營發展過程中會遇到各方面的問題和瓶頸，解決發展中的問題正是企業成長的機會。企業管理者往往忙于日常具體生產經營管理活動，很難有大量的時間來思考、研究企業自身的問題。而專業咨詢公司則擁有成熟的方法論、各種工具表單，以及成熟的專業咨詢顧問...
2020-09-29
企業在初始開發過程中很難找到準確的發展方向。大多數企業在開發過程，市場渠道，核心技術，運營方法，企業管理等過程中會隨著市場變化而進行調整。所有這些都需要正確使用，否則很容易在企業內部造成混亂。當您不知道如何分析布局時，思博管理咨詢公司可以幫...
2020-09-29
企業找管理咨詢公司就像病人找醫生問診，懂得“對癥擇醫”很有必要。還有我們要知道就算再高大上的咨詢公司對于企業來講也只是“輔助工具”，企業借助咨詢公司專業的理論和實戰經驗，診斷現有問題，尋求解決辦法，實現良性發展。那么問題來了，既然是咨詢公司...
2020-09-25
管理咨詢駐廠輔導是解決企業管理系統問題，運用系統論的觀點、理論和方法來認識和處理管理中出現的問題。(1)動態相關性原則。構成管理系統的各要素是運動和發展的，它們相互聯系又相互制約。如果管理系統的各要素都處于靜止狀態，就不會發生事故。(2)分...
2020-09-25
在這個時代當中企業的管理可以說是企業的發展順利度以及營收效果直接掛鉤的，所以如今很多專業企業管理咨詢公司的出現就是為了幫助企業更好做管理。專業實力強大的企業管理咨詢服務公司從本身的理論基礎到實際實踐方面都讓人非常信賴。業界自然針對管理咨詢公...
2020-09-24
精益生產如何從根源上消除浪費?精益生產方式是徹底地追求生產的合理性、高效性，能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術，它的終極目標是從根源上消除浪費，實現“零浪費”。精益生產如何從根源上消除浪費?思博精益生產咨詢專家介紹，...
2020-07-16
精益生產管理具備哪些特點?思博精益生產咨詢專家介紹，企業中推行的精益生產管理目的就是消滅浪費并且不斷改善企業現狀，最終讓企業以最少的投入獲得更多的效益。精益生產管理具備哪些特點?精益生產管理具備的特點主要有：一、全面質量管理質量的好壞不是檢查出來的，而是生產出來的，在生產中通過質量管理來保證產品的最終質量，想要得到好的產品就需要在每一道工序嚴把質量關。因為每一道工序都是由員工負責的，想要嚴把...
2020-07-15
所謂精益生產指的是企業通過企業內部多方面的的變革使得企業的生產管理在短的時間內實現適應目前的市場需求的目的，通過實施精益生產管理活動來減少企業的生產浪費，把企業中那些多余的東西清除掉，從而減少不必要的浪費，起到提升企業生產效率的作用。如何減...
2020-07-10
對于很多企業來說都不陌生精益管理咨詢公司，這類公司就是幫助企業找到運營漏洞查漏補缺以及提出更好的運營建議的公司，然而很多企業覺得沒有必要咨詢這類公司，所以今天就來說說什么類型的公司更加依賴這類企業管理咨詢機構。第一，對于很多已經初具規模的公...
2020-03-04
提起5S有點精益常識或者基礎的企業都知道，企業內從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養，但是很少有企...
2019-07-25
在市場經濟不怎么好的條件下，企業為了在競爭中生存都需要請人力資源管理咨詢公司對企業的現狀進行分析，那么通過人力資源公司的分析來找出自身企業存在薄弱的環節，那么企業在進行人力資源管理時該注意哪幾個要點?且看下文分析：第一：具有戰略導向地工作很...
2021-01-20
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應該只是勞動力，更應該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉化為通過知識和管理產生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-12-23
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應該只是勞動力，更應該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉化為通過知識和管理產生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-06-08
現如今市場上的人力資源管理咨詢越來越對企業有更重要的影響，因為他們可以為企業提供專注解決人力資源管理方面問題的服務且善于構建更完善的人力資源管理體系，這也使得企業對于人力資源的服務更加的青眜，那么采用他們提供的人力資源管理咨詢對企業可以產生哪些作用?且看下文分析：作用一：樹立正確的經營思想品質好的人力資源管理咨詢會事先跟企業的高管詢問存在的情況，然后共同探討人力資源的決策方法與技巧，先對高層...
2020-01-03
集團人力資源管理有三種職能定位，即直管型、監管型和顧問型，那么，與之相對應也有三種管理模式：第一種是集中式管理。集...
2019-09-09
在人力資源管理工作中，薪酬與績效總是相互反映的。只要一方不協調，公司的發展就不協調，影響企業利潤。目前，在績效管理和薪酬管理方面主要存在以下問題：1、目的不明確，偏差較大。事實上，很多企業對通過績效考核和薪酬管理來解決哪些問題，實現哪些目標...
2021-01-14
生產管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態度，努力創造良好的工作環境及工作機會，不斷提高生產效率、提高產品質量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產的結果和行為。生產部門的職能就是根據企業...
2020-12-31
2020年已經快進入尾聲，那么在這段時間中，很多企業都會關注的一個是自己企業績效考核的問題，對于績效考核的問題之前已經講了很多了，今天就給大家講講企業在績效考核中常犯的“通病”，希望對企業家有所幫助：1、有的企業實施績效考核的目的就不正確，...
2020-12-28
企業績效管理，是為了達到企業的目標，采用了一種新的科學、合理的方式來進行企業規劃和績效管理。并且對過去、現在和前瞻性信息，更加全面地進行財務和運營規劃。同時，通過持續開放的溝通過程和規范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質的過...
2020-12-25
績效考核方案并非績效管理的整體。 它是企業管理的基本，核心及重要的部分。 許多企業的業績存在許多誤解，現就績效考核方案的痛點分析如下：一、激勵性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主，激勵性不足;3、績效工資占比過高或過低。二、指標定義1、指...
2020-12-25
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思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構，專注于為企業提供戰略落地，涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過800家，學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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