思博咨詢幫助制造業解決以下問題：
1.利潤不到10%
8.業績每年增長不到20%
7.訂單準交率不足80%
2.中層干部留不住三個月
3.員工流失率達10%,一年換一輪
4.老板天天忙,干部卻不忙
5.干部吃“鐵飯碗”
6.不良率高達10%
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思博已幫助800+制造業企業實現業績增長40%+
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客戶見證
恩典模具黃董感言
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思博集團幫助企業實現二次創業
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優化生產管理流程，提升內部跨部門協同能力和生產效率，助推企業升級實現跨越式發展。
近日，遼寧希泰科技有限公司(以下簡稱‘希泰’)攜手思博咨詢開啟《內部管理升級》咨詢項目變革之路，思博項目組老師、希泰孫總、趙總以及全體希泰核心管理層共同見證了此次項目的圓滿召開。
近日，思博咨詢-嬌時日化《現場管理》咨詢項目啟動大會隆重舉行!嬌時日化虞董及全體管理層(主管及以上管理人員)、思博項目組項目督導唐院長、項目老師崔老師出席本次項目啟動會，共同見證啟動會的圓滿召開。創...
第一屆“臺鈴杯”大灣區制造業“降本增效案例”分享1000人峰會火熱報名中...
廣東匯澤峰新材料有限公司是華為技術有限公司、富士康科技集團、中集集團、艾默生網絡能源有限公司等國內知名公司高端環保成套包材一體化綜合服務商，現已成為深圳、東莞及其周邊地區通訊及成套設備廠家包裝材料的主力供應商及華南地區市場的領先者。
自新頒布的《關于深化國有企業改革的指導意見》出臺，標志著新一輪國企改革拉開了序幕，這輪改革的主要目的是改革國有企業盈利能力低和運營效率低的問題。而通常，國有企業盈利能力低和運營效率低主要是由于以下幾方面原因造成的：一是戰略管理能力不足，二是...
2021-01-19
我們都知道企業經過長期的發展，通過各種實踐之后，都卻不知道自己經營的企業該不該請管理咨詢公司，特別是對請咨詢公司其重要性和緊迫性缺乏足夠的正確認識，思博企業管理咨詢公司認為，只要你的企業經營中遇到如下的情況，你可以考慮請管理咨詢公司了。一、...
2021-01-15
企業的人才是有限的，找咨詢公司就是最大限度地利用社會的人才為己所用。管理咨詢到底有哪些價值呢?管理咨詢的就是讓第三方以客觀的態度，了解情況，判別病情，探求原因，促使企業生理恢復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。一、分析問題專業，準確找到...
2021-01-13
企業經營是一個復雜繁瑣且需要將所有的環節考慮到事無巨細的過程。而很多企業都會在經營的過程中遇到不同程度的難題和困擾，而此時，專業的企業咨詢公司能為你帶來什么呢?也許是幫助你提升公司產品的市場份額;也許是解答你怎樣優化公司內部的人才結構;也許...
2020-12-31
隨著市場經濟的不斷發展，各行各業企業中都存在著很難解決的問題，這就出現了管理咨詢公司，那么各位企業家一定要明確自己的企業為什么請管理咨詢公司，管理咨詢公司到底能解決企業什么問題，接下來我們一起來看看，希望對大家有所幫助!1. 發現核心問題管...
2020-12-28
一、從心態上，企業降本的方向？員工的工作心態可以分為以下4種：給老板打工：“成本是老板的事，不是我的事，我每個月拿...
2017-11-10
企業之亂，表面出血點在“生產”，但是在生產之下還有整個經營管理的人資、研發、銷售、采購、財務的全盤。關于生產，思博...
2017-10-19
生產能力（產能）對生產制造企業以及企業的所有層級來說，都是一個重要的問題。生產能力是指一個作業單元滿負荷生產所能處...
2017-06-29
一、時間的浪費1.缺乏有效的計劃，使生產人員在換線時產生等待，或停工待料2.班長未能徹底了解其所接受的命令與指示3...
2017-06-29
企業一旦確立戰略規劃，不同層級的管理者就會依據工作流程將目標逐層分解，并轉化為各自的工作計劃以實施、落地。思博咨詢...
2017-06-23
在市場經濟不怎么好的條件下，企業為了在競爭中生存都需要請人力資源管理咨詢公司對企業的現狀進行分析，那么通過人力資源公司的分析來找出自身企業存在薄弱的環節，那么企業在進行人力資源管理時該注意哪幾個要點?且看下文分析：第一：具有戰略導向地工作很...
2021-01-20
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應該只是勞動力，更應該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉化為通過知識和管理產生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-12-23
人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應該只是勞動力，更應該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動力的價值，轉化為通過知識和管理產生價值的資源。這個過程包含：1、如何定義缺人，什么時候該招人?該給多少錢合適?找什么樣...
2020-06-08
現如今市場上的人力資源管理咨詢越來越對企業有更重要的影響，因為他們可以為企業提供專注解決人力資源管理方面問題的服務且善于構建更完善的人力資源管理體系，這也使得企業對于人力資源的服務更加的青眜，那么采用他們提供的人力資源管理咨詢對企業可以產生哪些作用?且看下文分析：作用一：樹立正確的經營思想品質好的人力資源管理咨詢會事先跟企業的高管詢問存在的情況，然后共同探討人力資源的決策方法與技巧，先對高層...
2020-01-03
集團人力資源管理有三種職能定位，即直管型、監管型和顧問型，那么，與之相對應也有三種管理模式：第一種是集中式管理。集...
2019-09-09
在人力資源管理工作中，薪酬與績效總是相互反映的。只要一方不協調，公司的發展就不協調，影響企業利潤。目前，在績效管理和薪酬管理方面主要存在以下問題：1、目的不明確，偏差較大。事實上，很多企業對通過績效考核和薪酬管理來解決哪些問題，實現哪些目標...
2021-01-14
生產管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態度，努力創造良好的工作環境及工作機會，不斷提高生產效率、提高產品質量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產的結果和行為。生產部門的職能就是根據企業...
2020-12-31
2020年已經快進入尾聲，那么在這段時間中，很多企業都會關注的一個是自己企業績效考核的問題，對于績效考核的問題之前已經講了很多了，今天就給大家講講企業在績效考核中常犯的“通病”，希望對企業家有所幫助：1、有的企業實施績效考核的目的就不正確，...
2020-12-28
企業績效管理，是為了達到企業的目標，采用了一種新的科學、合理的方式來進行企業規劃和績效管理。并且對過去、現在和前瞻性信息，更加全面地進行財務和運營規劃。同時，通過持續開放的溝通過程和規范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質的過...
2020-12-25
績效考核方案并非績效管理的整體。 它是企業管理的基本，核心及重要的部分。 許多企業的業績存在許多誤解，現就績效考核方案的痛點分析如下：一、激勵性1、做減法而非加法;2、以倒扣分為主，激勵性不足;3、績效工資占比過高或過低。二、指標定義1、指...
2020-12-25
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思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構，專注于為企業提供戰略落地，涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過800家，學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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