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思博咨詢-金洋電子《增量績效》咨詢項目啟動會!

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發表時間:2022-04-22 16:48作者:思博集團來源:www.analyzeclicks.com
2022年4月1日,思博咨詢—金洋電子《增量績效》咨詢項目啟動大會隆重舉行.

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       金洋電子全體管理層(主管級以上管理人員)、思博項目組項目督導唐老師、項目總監楊老師、項目老師栗老師、艾老師等出席本次咨詢項目啟動會,共同見證啟動會的圓滿召開。

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會議中思博項目督導唐老師講到:我們過來是為金洋搭建一個經營平臺,在全體創造的過程中,獲得更多的利益。好的企業在發展過程中,一定要有好的機制,好的機制能夠驅動優秀的人才實現多勞多得,同時又能淘汰一部份不積極主動的人,我們每一個人的需求都是差不多的,都想著自己的收入高些,在公司獲得獎金榮譽多些,我們到底用什么樣的方法來衡量我比他做得好?我們這次的核心就是構建一個這樣的以企業為平臺的經營機制。在這個過程中,我們有一定的衡量標準,只要是創造的,就一定能拿來分享,最終是用來幫助我們的股東和我們的員工實現雙贏。董事會只是創造這個平臺而己,至于分多和分少,我們要根據企業現狀和外部環境來設計,我相信,在整個過程中,最終通過這樣的機制來達到公司每年的目標,實現組織和個人與董事之間三贏的局面。

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最后陳總講到,這次思博團隊的進駐,我感受到了思博對我們的重視。
金洋想從現階段再上一個臺階,不僅僅是我們的生產能力,我們的管理能力,人才的儲備等都是不夠的,是不匹配,這是我們面臨的巨大挑戰。我們不能說去年這樣做,今年要業績再上一層,靠之前的生產能力,管理能力,技術才人等是絕對不夠的,肯定會出現不同的問題。如果我們不改變,明年想要業績再增長是一定會遇到巨大的現實困難。

隨著越來越多新員工的加入,品質問題也一定會增加,我們一定要守住品質這條線,力保品質問題一定不能出現重大事故,這也是我一直強調的,在今年達成目標的同時,一定也要把品質做好,老師在輔導過程中,一定要多考慮一下這一塊。品質在不花錢的情況下就是重大的勝利。

我相信思博團隊并不只是想靠這6個月的合作,他們一直希望幫我們陪跑,陪我們一直跑下去,我也是看到這一點,我希望大家利用好這個機會,一起努力積極參與進來,一起把個人的管理能力提高,把公司整體的管理水平提高起來,為公司為自己而共同努力,共同提高,共同創造!

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深圳市金洋電子股份有限公司(以下簡稱“金洋電子”)成立于2002年8月29日,注冊資本人民幣6360萬元,經營范圍為生產經營電腦及通訊連接線,連接器及光纖跳線,貨物及技術進出口等。是一家專業研發、生產、銷售電腦及周邊設備用連接線纜、通信及網絡線纜組件、多媒體線纜組件、家電產品用線纜組件、汽車線纜組件、醫療設備線纜組件、光纖組件、電源線、接口轉接頭、精密連接器和各類電線電纜的國家級高新技術企業。
公司先后在廈門、深圳、武漢、香港、江西、韶關設立了多家子公司,在美國、匈牙利設立二級子公司(通過香港子公司持股),并在北京、臺灣等地設立辦事處。通過對各子公司經營業務整合,公司形成了以模具設計開發、連接器組裝、線纜生產及線纜組件生產的一條龍產業鏈,公司擁有較強的研發團隊及先進實驗室,能應對歐盟及海外客戶各項檢測要求。
公司嚴格按照ISO9001ISO14001管理體系運作,采用ERP管理系統。以實現其生產控制系統自動化,規范化與數字化管理。
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