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思博咨詢-泰亞電子《企業內部管理升級》咨詢項目啟動會!

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發表時間:2023-02-22 11:27作者:思博集團來源:www.analyzeclicks.com

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近日,隨著市場的不斷發展,競爭越來越激烈,為順應市場競爭,再創企業佳績,東莞市泰亞電子科技有限公司(簡稱:“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動《企業內部管理升級》咨詢項目,打破傳統管理模式,用數據化管理來評價好壞。思博咨詢項目總監嚴老師、項目老師陳老師、鄧老師、楚老師以及泰亞電子董事長王總、小王總帶領核心高層一起參與本項目啟動會。

思博項目組嚴老師發言

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啟動會中嚴老師針對過去的個人經歷,給泰亞管理團隊進行分享,只有不斷的學習與進步,才能換取將來的報酬,滿足客戶的要求,只有解決當下管理問題,企業才能快速發展。

泰亞電子吳總發言

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感謝思博團隊的進駐輔導,希望大家用最短的時間,取得更大的收獲。有四個方向分享給各位:1、企業必須走變革的道路。2、執行力是突破的關鍵因素。3、用數據化管理來評價好壞。4、秉承學習力才是企業發展的原動力。最后希望大家同舟共濟達成泰亞電子2023年的年度目標。

泰亞電子小王總發言

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感謝思博各位老師來到泰亞電子傳道解惑,今年導入思博的輔導,泰亞電子的所有人員,必須高度視,積極配合,干實事,腳踏實地的干。要有謙虛空杯的心態,吸收好的方式方法。數據管理,目標管理是我們此次改革的重中之重。希望大家上下同心,完善好公司的流程,制度。期待我們泰亞每一位同事都有批評與自我批評的態度,建立一個良好的文化氛圍,積極配合思博老師將項目盡快落地,并達成目標。

泰亞電子王總發言

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泰亞電子董事長王董做總結性發言:

1、大家要有謙慮的心態,學習的心態。

2、2023需要爭分奪秒搶時間,后期的經營管理會議,會盡可能參加進來。

3、中高層團隊人員的能力提升起來,才能走向更光輝的明天,還分享了認知與能力的問題。

4、解決面前的幾個核心問題,對達成2023年的目標至關重要。

5、6S、品質管控、運營管理起來,未來將會上數據化系統,為管理助力。

最后希望大家能夠抓住向老師學習的機會,努力提升能力,緊跟公司的發展步伐,圍繞經營管理目標持續發力,助推公司在未來的市場競爭中脫穎而出。

駐企公司簡介

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東莞市泰亞電子科技有限公司專注于在新能源汽車、充電樁、太陽能、風能、交通運輸(高鐵、地鐵、汽車)、戶外通訊機柜設備、機器人、無人機、電子電器類領域提供密封、減震、屏蔽、導熱、耐高溫等解決方案,集研發、生產、市場推廣、銷售及配套服務為一體的綜合性企業。

總部設立在廣東東莞,現已先后通過ISO9001國際質量管理體系及TS16949汽車行業質量管理體系的認證。公司先后在昆山、北京、廈門、西安、上海等地設立了分支機構,業務覆蓋整個中國區域。

泰亞電子科技專注于向客戶提供整體解決方案,通過幾年的辛苦拼搏、市場培育和經驗積累,我們在新能源市場領域內獲得了極高的贊譽,也贏得了許多集團性的終端客戶,譬如比亞迪、北汽福田、長城汽車等整車廠,北京普萊德、ATL新能源汽車、天津力神等電池包廠商,并成為其長期的戰略合作伙伴。

思博集團
思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構,專注于為企業提供戰略落地,涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過800家,學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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