課程預告: 3月10日-11日 省錢體系《化毛利為凈利》實戰課程·松山湖站！2
發表時間：2023-03-02 18:43作者：思博集團來源：www.analyzeclicks.com 真實戰、真身份、真增長
真實戰、800家咨詢案例 真身份、100名咨詢師分享 真增長、客戶見證每年業績增長40% 我們只講我們已經做到的案例 一起來看！ 課程背景 企業經營管理之困惑 材料成本上漲 原材料價格上漲，但賣價格不升反降 人力成本上漲 人力成本每年上升10% 制造費用高 房租、水電、折舊費用高，生產輔助人員多 管理費用高 組織臃腫，管理人員多，工作效率低 客戶定位不清晰 小客戶太多，小單多，接單毛利率低 產品定位不清晰 產品種類多而雜，不賺錢的產品吃掉公司產能與利潤 設計成本高 產品設計時只考慮交期，不考慮成本，導致設計成本高 辛辛苦苦，最后沒多少利潤，甚至虧損，利潤去哪里？？？ 課程讓學員收益 1、打通經營到管理的思維，將業績、 成本、費用等財務指標分解到管理指標 2、讓管理指標承接財務指標 3、砍掉不賺錢的產品與客戶快速增加利潤 4、設計創新思維，零件通用化、模組化、 替代料、減少變更等快速增加利潤 5、打通財報中人力成本過高到管理現場 差的最后一公里方法 6、打通財報材料成本過高到生產異常多的 最后一公里方法 7、全球通貨膨脹，如何打通思維，逆勢采購降本 8、組織設計優化，崗位合并與重組，減少間接人員 課程讓企業收益
課程大綱
【專利產品：利潤倍增-化毛利為凈利】 咨詢團隊
800家咨詢案例 100名咨詢師分享 客戶見證每年業績增長40%
課程安排 1、課程時間：2023年3月10日-11日 上午 09:30-12:00 下午 14:00-18:00 2、課程地址：廣東東莞松山湖 3、課程費用：原價6800元/人，現價1980元/人 4、授課對象：以總經理為核心的經營管理團隊(董事長&總經理+各部門級負責人) 5、授課方式：以案例剖析、方法講授、體驗式互動、作業練習等方式開展 6、特別提醒：為方便課程期間的實戰演練，建議學員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩 往期掠影 
     
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