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課程預告: 4月21日-22日 賺錢系統《華為鐵三角狼性營銷體系打造》實戰課程·松山湖站!

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發表時間:2023-04-10 17:13作者:思博咨詢來源:思博咨詢

真實戰、真身份、真增長



真實戰、800家咨詢案例

真身份、100名咨詢師分享

真增長、客戶見證每年業績增長40%

我們只講我們已經做到的案例

一起來看!

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課程特點

采用華為4321訓戰模式





4:理論講解占40%

以科學為依,理論指導實踐


3:案例分析占30%

以案例為師,借鑒標桿企業成功經驗


2:實戰演練占20%

以實踐為本,提高實戰操作能力


1:研討總結占10%

以應用為實,提高實際分析問題解決問題的能力



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課程收益

01

了解華為狼性營銷體系概況。

02

了解華為營銷組織鐵三角是如何煉成的。

03


了解華為營銷流程LTC。


04


了解華為營銷工具包的設計。


05


了解華為營銷人才的績效與激勵。

06

了解華為營銷人才培養體系。

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課程大綱

課程章節課程內容

現代企業的營銷體系面臨的問題

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華為狼性營銷體系概述

1、 華為當初營銷面臨的問題

2、 華為為什么花3000萬美元引入狼性營銷體系

3、 華為狼性營銷體系的主要內

4、 華為狼性營銷體系的發展歷程

案例分析與研討:我們公司營銷體系面臨哪些問題?

華為狼性營銷組織——鐵三角

1、 傳統營銷組織面臨的問題

2、 華為營銷鐵三角的來源

3、 華為營銷鐵三角的發展

4、 華為營銷鐵三角的運作機制

案例分析與研討:華為營銷組織變化以及華為營銷鐵三角給我們什么啟示?

華為營銷工具包設計-151工程

1、 營銷人員為什么需要銷售工具包

2、 華為營銷人員工具包設計

3、 華為營銷“151”工程

4、 華為營銷工具包的使用

案例分析與研討:華為營銷工具包給我們什么啟示?

華為營銷團隊績效與激勵體系

1、 傳統企業營銷激勵面臨的問題

2、 華為基于戰略目標的營銷績效與激勵機制

3、 華為營銷績效目標設計

4、 華為營銷人員薪酬結構設計

5、 華為營銷人員激勵機制設計

案例分析與研討:華為營銷績效與激勵體系給我們什么啟示?

華為營銷人才培養體系

1、 傳統企業營銷人才培養面臨的問題

2、 華為營銷人員任職資格體系介紹

3、 華為營銷人員培養體系介紹

案例分析與研討:華為營銷人才培養給我們什么啟示?

咨詢案例分享:某公司鐵三角狼性營銷體系打造

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授課老師

800家咨詢案例

100名咨詢師分享

客戶見證每年業績增長40%


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課程安排



課程時間:

2023年4月21日-22日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00



課程地址:

廣東東莞松山湖



課程費用:

原價6800元/人,現價1980元/人



授課對象:

董事長、總經理、主管營銷副總裁、營銷總監、區域經理、營銷核心骨干及其他部門人員



授課方式:

以案例剖析、方法講授、體驗式互動、作業練習等方式開展



特別提醒:

為方便課程期間的實戰演練,建議學員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩

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往期掠影







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