浙江企業管理咨詢機構/思博&德斯泰 《人力資源+組織績效》 咨詢項目結項！

近日，思博&德斯泰 《人力資源+組織績效》 咨詢項目結項會議在德斯泰會議室隆重舉行，思博首席咨詢師唐政老師，項目組成員尹老師，顏老師以及德斯泰董事長葉董攜核心管理成員共同參加了本次會議。

思博項目組老師發言：

在項目總結大會上，各部門依次分享了項目變革中部門的變化以及個人的成長，同時思博項目組尹老師也對德斯泰管理升級建設性項目作出了總結，并對后續管理升級的重點和規劃做出了講解，在思博的實戰輔導下，德斯泰完成了“組織績效”項目計劃的六個建設性項目：

一、組織體系建設;

二、 增量激勵體系建設;

三、 戰略績效體系建設;

四、基礎薪酬體系建設;

五、 制度流程體系建設;

六、職位晉升與發展體系。

在今天的商業環境中，唯一不變的就是變，而尋找第三方咨詢公司已經逐漸成為最前沿的變革方式之一，一個咨詢項目在最初建立時都有一定程度的可感知價值和綜合收益，但一個項目的成功其改善效益和長遠價值將遠遠大于項目的成本。

思博項目組總監唐老師發言：

會上，項目組老師首先感謝德斯泰葉總對一期項目成果的肯定，并對在一期項目中積極配合的公司項目團隊表示感謝。老師表示，變革的過程是艱難的，但是結果證明所有的辛苦都是值得的。后續項目將進一步升級思維，從要求變化到主動求變，并總結了針對阻礙企業發展的短板問題持續進行改善方法：

1、學會應用(原理、底層邏輯);

2、持續改進(任何工具有生命周期);

3、文化塑造(最難，行動形成文化)。

基于德斯泰現狀，在管理上要用點野路子：

1、大力擴大HR團隊的編制;

2、核心崗位大量招聘;

3、集團與分子公司平衡。

在過去10個月的時間，我們思博老師不遺余力的只做了一件事，就是在推進企業改革以及輸出一些專業工具方法理念等方面，幫助德斯泰實現了從0~1的突破，但是從1到100還需要大家共同的努力，任何管理都不是一蹴而就，好的東西需要傳承下去， 未來我們思博也將繼續陪伴德斯泰砥礪前行，秉承初心。

德斯泰董事長葉董發言：

企業愿景是企業發展的藍圖，客戶的認可才是對我們最大的肯定，德斯泰葉董對我們思博項目組在項目管理變革中取得的成效給予了高度肯定，是對思博不忘初心，牢記使命的強力鞭策。

此次管理變革，我們實現了從0到1的突破，看到了大家的成長和各部門的改變，最重要的是大家的思維能力的改變，發現問題，解決問題以及預防問題的能力。各部門要做好總結，明確目前存在的問題，接下來如何落地，如何行動，我們只有打破自己的舒適區，才能成為更好的自己。今天的總結會絕不代表管理變革的結束，而是自主改善的開始，我們要繼續夯實基礎，苦練內功，持續改善公司管理短板，助力公司發展更上一層樓!

移交結案書與榮譽牌匾授予：

思博項目組代表思博咨詢將結案書交與德斯泰，對于思博的幫助，德斯泰深表感激之情，在大會中，德斯泰王總，張總代表德斯泰授予思博“提升組織能力保障戰略落地”榮譽牌匾。

德斯泰《人力資源+組織績效》階段性總結大會至此圓滿結束，以管理升級為起點，未來必將更加輝煌!

駐企公司簡介：

浙江德斯泰新材料股份有限公司公司是一家專業從事PVB中間膜及其光伏組件研發、生產和銷售的高新技術企業，主要產品為PVB中間膜、PVB雙玻光伏組件等。

PVB中間膜是由PVB樹脂經增塑劑塑化、擠出流延成型的一種高分子材料薄膜。PVB中間膜是生產夾層玻璃必不可少的原料，夾層玻璃具備的安全可靠、透明度可控、隔音、隔熱、抗紫外線等性能主要通過PVB中間膜實現，公司PVB中間膜已應用于汽車、建筑和光伏等領域，公司是將PVB中間膜應用于光伏組件封裝的行業先行者之一。

公司是國家高新技術企業，截至2022年12月31日，公司已擁有授權專利104項，其中發明專利18項。通過不斷的技術突破，公司的研發實力已獲得一定的外部認可，獲得了1項“國家火炬計劃項目證書”、27項“浙江省省級工業新產品/新技術”、10項“浙江省科學技術成果”，并主導或參與了7項PVB中間膜及其光伏組件標準的制定。同時，公司被認定為*********“專精特新‘小巨人’企業”、“功能性膜材料省級企業研究院”等。公司依托核心技術生產的產品已廣泛應用于下游知名企業，包括福耀玻璃、耀皮玻璃、信義玻璃、華能國際等。