東莞市格林皮革有限公司|思博企業管理咨詢

項目總監：唐政老師

項目經理：黃奇老師

高級顧問：胡志揚老師、趙翼老師

項目時間：2016年03月07日 至2016年09月07日

　　東莞市格林皮革有限公司創建于2005年,公司總人數150人，廠房建筑面積7000平方米，年產值15000萬。是一家集產品設計、開發、生產、銷售、服務為一體的綜合性皮革企業。專業生產PU合成革和絨面超纖。

　 　主要產品有：真超纖、仿超纖、剝離皮、磨砂革、熱壓變色革等三十余個品種。

格林皮革有限公司導入《年度經營計劃與全面預算》取得成績：

1、實現2年業績每年增長增長18.7%

2、物料損耗率下降67.8%，全年節省物料200多萬元

3、生產效率提升12.4%

4、訂單準交率由原來的70%提升到了90.00%，提高了20%

5、通過產品結構調整，全年實現利潤增長80%

6、倉庫庫存金額降下200多萬元

《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么？

第一步：構建企業目標管理系統

目標管理系統讓每個員工知道自己做什么
第二步：構建企業執行年度經營計劃計劃系統
年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標
第三步：構建預算管理系統
預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用
第四步：績效系統
績效考核體系，績效管理系統，用來評價各級員工目標達成情況，并實以業績論功行賞。
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。