選駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗, 近100人專家團隊,超過200家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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東莞市寶昱塑膠制品有限公司|思博企業管理咨詢

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發表時間:2017-04-03 09:26

選塑膠行業咨詢公司_首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗,近100人專家團隊,超過200家,過億產值塑膠行業管理咨詢定制化案例,在管理咨詢公司排名前十強.

企業簡介:

東莞市寶昱塑膠制品有限公司:成立于2004年,座落于東莞市石排鎮,廠區占地9000平米,公司的主要產品有:塑料粉盒、眼影盒、散粉盒、唇彩筆、口紅等。目前90%的產品銷往歐美市場。

公司主要客戶:Jerhel、Topline-france、Topline-USA、Benefit、通產麗星、Mana、LBK。

目前人員:373人


選塑膠行業咨詢公司_首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗,近100人專家團隊,超過200家,過億產值塑膠行業管理咨詢定制化案例,在管理咨詢公司排名前十強.

企業經營方面存在的主要問題:

1.    目標管理:公司有具體的營業額目標,但是各部門沒有明確的目標;

2.    組織管理:公司有組織架構,但是不適合企業現階段的管理;總經理參與管理少,管理決策不到位;

3.    計劃管理:公司及部門均沒有執行計劃管理,完全憑老板要求及自我感覺在做;

4.    流程管理:公司有通過ISO9001認證,有流程管理,但是執行流程不到位;

5.    績效管理:公司部分部門有績效管理,但考核的設定與數據收集均不規范;更有管理人員直接說:“是為了給下屬另立項目加工資?!?/span>

6.    預算管理:公司無資金計劃管理,無預算管理;

7. 數據管理:公司有導入ERP管理,但是數據報表不健全。


選塑膠行業咨詢公司_首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗,近100人專家團隊,超過200家,過億產值塑膠行業管理咨詢定制化案例,在管理咨詢公司排名前十強.

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項目輸出結果:


項目模塊

項目動作

主要成果

數量

項目診斷

項目啟動會

《項目啟動會》(PPT)

1份

企業調研與診斷

《昱塑膠制企業診斷報告》(PPT)

1份

目標系統

年度部品結構業績統計

《2015年企業年度經營目標》

1

計劃系統


《2015年各部門年度經營計劃書》

1

組織系統

工作分析

《工作分析培訓會課件》(PPT)

1份

組織架構設計

《企業組織架構》與《人事任命書》

1

各部門組織與人員編制

各部門組織與職位體系,包括:

《部門職能描述》

《部門組織架構》

《部門崗位與人員編制》

《職位說明書》

《職位管理辦法》

1

管理動作

周計劃周結果培訓

周計劃周結果模板(電子檔)

1份

周計劃周結果管理制度

周計劃周結果管理制度(電子檔)

1份

月度經營會議管理

《月度經營會議》召開

1次/月

部門早會

早會會培訓PPT及指導實施


激勵機制構建

崗位評估

崗位評估培訓及資料

1

薪酬管理

《組裝課計件薪酬管理制度》、《注塑裝課計件薪酬管理制度》

1

績效管理

《績效管理辦法》《課級以上管理崗位的績效方案》

1

經營管理委員會

《經管會運行管理辦法》

1

核心團隊效益激勵

《利潤分配管理辦法》、《員工保密及競業協議》、《采購成本降低提成協議》

1

生產計劃體系及運行

計劃管控導入

《生產協調會運行模式》PPT

1

計劃管控培訓

《生產計劃模式》PPT

1份

品質提升

梳理檢驗規范

品質周會召開


品質攻關

《品質攻關提升方案》

1份

生產效率攻關

注塑效率提升

《注塑課效率整體提升方案》《模具修模合格率績效方案》

1份

組裝效率提升

《組裝課效率提升方案》、《如何提升產線生產效率》PPT

1份

執行力系統


《稽核管理辦法》

1份


《會議管理制度》

1份


《稽核戰報與稽核周報》

1份


企業導入《年度經營計劃與全面預算》取得成績

1.   部門業績:部門業績提升185.84%

2.   注塑稼動率:注塑稼動率由原來的52.12%提升到77.75%,提升了25.63%

3.   注塑不良率:注塑不良率從6.81%降低到3.29%,降低了51.6%

4.   訂單準交率:訂單準交率從58.83%,提升到97.20%,提升了38.37%

5.   原料帳物卡:原料帳物卡一致率100%


文章底部有福利哦??!



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東莞市寶昱塑膠制品有限公司

東莞市寶昱塑膠制品有限公司:成立于2004年,座落于東莞市石排鎮,廠區占地9000平米,公司的主要產品有:塑料粉盒、眼影盒、散粉盒、唇彩筆、口紅等。目前90%的產品銷往歐美市場。

公司主要客戶:Jerhel、Topline-france、Topline-USA、Benefit、通產麗星、Mana、LBK。

目前人員:373人



?《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么?

● 第一步:構建企業目標管理系統

目標管理系統讓每個員工知道自己做什么;

● 第二步:構建企業執行年度經營計劃計劃系統

年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標;

● 第三步:構建預算管理系統

預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

● 第四步:績效系統

績效考核體系,績效管理系統,用來評價各級員工目標達成情況,并實以業績論功行賞。

《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標,控制該控制的費用,實現既定的利潤。


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企業問題診斷預約

公益課程預約





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思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構,專注于為企業提供戰略落地,涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過800家,學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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