選駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗, 近100人專家團隊,超過200家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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廣東南光影視器材有限公司|思博企業管理咨詢

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發表時間:2017-09-28 17:03

選影視器材行業咨詢公司_首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗,近100人專家團隊,超過200家,過億產值影視器材行業管理咨詢定制化案例,在管理咨詢公司排名前十強.

企業簡介:

南光公司位于廣東省汕頭市澄海區東里鎮G324國道旁,由董事長林壁光先生和總經理鄭奇妝女士一手創建。成立以來,通過林董和鄭總前瞻性的戰略眼光以及嚴謹的經營方式,讓公司得到了高速平穩的發展。南光專注影視器材的生產制造及銷售,經過多年努力,現已成為集產、銷、研一體并擁有自主品牌的專業影視器材廠家。

目前人員:300人


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項目輸出結果:

項目模塊

項目動作

主要成果

數量

項目診斷

企業調研與診斷

《南光企業診斷報告》(PPT)

1份

目標系統

數據目標梳理

《質量目標清單》

1

組織系統

組織架構設計

《企業組織架構》

1

管理委員會建立

《管理委員會制度》

1

管理動作

KPI周會

周計劃周總結模板

1

周管理提升會議

《管理提升周任務》模板

1

管理提升

管理提升項目

13

部門早會

早會培訓PPT及指導實施

1

早會評分表

1

5S管理

5S管理制度

1

5S評分檢查表(辦公樓、生產樓各一份)

2

生產品質

品質攻關

《生產一組品質改善方案》

1

品質獎罰

《品質獎罰條例》

1

執行力系統

創建執行力體系

《稽核管理辦法》

1份

《會議管理制度》

1份

《稽核周報》

1份


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企業導入《年度經營計劃與全面預算》取得成績

1.   稽核業績:稽核業績提升76.7%

2.   執行率:執行率高達89.47%

3.   產品不良率:產品不良率從原來的7.9%下降到4.59%,不良下降40%


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廣東南光影視器材有限公司

南光公司位于廣東省汕頭市澄海區東里鎮G324國道旁,由董事長林壁光先生和總經理鄭奇妝女士一手創建。成立以來,通過林董和鄭總前瞻性的戰略眼光以及嚴謹的經營方式,讓公司得到了高速平穩的發展。南光專注影視器材的生產制造及銷售,經過多年努力,現已成為集產、銷、研一體并擁有自主品牌的專業影視器材廠家。

目前人員:300人



?《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么?

● 第一步:構建企業目標管理系統

目標管理系統讓每個員工知道自己做什么;

● 第二步:構建企業執行年度經營計劃計劃系統

年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標;

● 第三步:構建預算管理系統

預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

● 第四步:績效系統

績效考核體系,績效管理系統,用來評價各級員工目標達成情況,并實以業績論功行賞。

《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標,控制該控制的費用,實現既定的利潤。


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企業問題診斷預約

公益課程預約





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