一期結項暨二期啟動|總結過去，展望未來，銘碩再續航！310
發表時間：2019-07-24 19:42
2019年7月22日，思博&示潤《企業內部管理提升》咨詢項目一期結項暨二期啟動隆重舉行。
會議首先由主持人，人事高經理講解會議紀律及會議行程。     接著由示潤各部門代表向陳總、王副總及全體管理層匯報2019上半年工作總結，并提出了下一階段改善措施及想法。
在各部門代表精彩的匯報后，由本次半年度改革項目輔導—王文樹老師對本次改革中的各項指標目標進行拆解、匯總和分析，用最真實的數據告訴在場的所有人，那些付出的汗水和辛酸終會有欣慰結果的回報！   本次會議還重點獎勵了這半年來一直不斷學習成長的優秀骨干精英與團隊部門。
對于思博咨詢的幫助，示潤深表感激之情，陳總代表示潤贈予思博項目組“實效經營模式，創造企業價值”的榮譽牌匾。
示潤—陳總： 感謝思博張總以及王老師，這半年來對示潤的指導與付出，再次送上掌聲。也感謝各部門經理的不懈努力，看到了整個的團隊進步，這次掌聲送給我們自己。 上午開完年中財務會議，從數據幾點來看，我們生產部進步是非常大的，值得表揚，但是還有改進的空間；品質部，研發部，PMC這幾個部門也都有明顯進步，給予鼓勵。 在事項推動過程中，希望你們每個部門每個人都能放空心態跟著思博老師一起來學習，包括我自己也一樣，我也很多方面不懂。一起成長，形成強有戰斗力團隊，上半年辛苦了，感謝大家！
思博項目總監：張金堂老師 我跟來自面試的人，包括跟我所有下面的老師講過，不要找老板要工資。你的工資是你自己創造的。 今天想拿5萬塊工資，你如果給老板創造50萬的價值，我相信他會給你5萬。如果說你想拿5萬的工資，每個月還給它做成負利潤，你是老板，你會發那么多工資？ 我們教育小孩也一樣，這么高一點小孩，教育他通過勞動才能產生報酬。 老板的錢都不好拿，拿老板的錢同時又好拿，好拿的前提是用你的成績去產生你N倍的價值，告訴他我從你的價值鏈當中分取我那一份應該所得的部分，所有老板都愿意。 我最后給大家提一個要求，所有部門只有一個核心指標，如何把你們部門利益最大化，把公司利益最大化，這才是你們所有人要鎖緊的目標。鍋里沒有，不要想碗里的。只有鍋里有了，這碗里才會有。
1、出貨準交率提升了：52% 2、品質直通率提升了：17.77% 3、制程加工不良率下降：4.34% 4、庫存周轉率提升到：53.67% 駐廠輔導企業簡介 廣東示潤科技有限公司
公司創建于2013年6月 ，總投資額 ：3000萬元 RMB 東莞工廠：東莞市厚街鎮大逕村大新路示潤科技園 現有員工470人。 廠房面積8500平米, 經營范圍 ：電容式觸摸屏研發,生產與銷售 已通過ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系
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