企業為什么需要績效管理咨詢

很多老板都覺得自己的企業完全不需要企業管理咨詢公司的績效管理咨詢服務，只需要招聘個HR為員工們設計一套績效考核體系就行。然而大量的事實證明，接受過績效管理咨詢服務的企業更能有效地提升員工們的績效。那么，企業為什么需要績效管理咨詢呢?

1、讓企業明白績效管理和績效考核的區別。其實經常有老板來問我，績效管理是不是就是績效考核，他們之間有什么區別。作為一名績效管理咨詢師，我時常會為這個問題解釋很久。由此可以看出，大多數人對績效管理的概念還不是很理解。一家企業要實施績效管理，最基礎的前提條件就是要認識清楚什么是績效管理。

2、每家企業的情況都不同?？冃Ч芾聿皇且惶捉y一而通用的方法和體系，它需要專業的績效管理咨詢公司根據企業的人員素質、業務結構、組織架構等等綜合情況來設計一套獨一無二的績效管理體系。

3、由專業公司設計的績效考核體系更科學有效?？冃Ч芾碜稍児臼钦驹趹鹇缘母叨壬贤髽I管理者共同設計制定績效考核體系的。在一家企業里，HR的職能作用是執行，把績效考核體系執行到企業的各個層面上去。

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