廣東省恩典皮具服飾科技股份有限公司|思博企業管理咨詢

項目總監：唐政老師

項目經理：黃奇老師

高級顧問：胡志揚老師、趙翼老師

項目時間：2016年03月07日 至2016年09月07日

恩典公司創辦于1997年，致力于箱包的設計、生產和銷售，公司坐落于“東江支流生態園”旁-東莞茶山鎮。公司現有員工269人，管理人員105人。廠房建筑面積8000平方米。公司擁有四個生產車間，一個裁斷車間。年產值2個多億，是一家致力于箱包、背包和皮具設計、生產和銷售的企業。

     目前，恩典已和以下國際品牌建立業務往來：Chloe, Samsonite, Versace, Disney,Ferrari, Lamborghini, Tucano, Yonex，并引進了日本JUKI和BROTHER等高端品牌的機器設備。

企業導入《年度經營計劃與全面預算》取得成績：

1、項目合作2年多時間，業績增長1倍

2、第一期采購成本下降2.7%，合計102.9萬元

3、人均產值提升21.2%

4、訂單達成率由原來的37%提升到100%

5、卡、物、卡準確率原來的37.5%提升到98%

《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么？

第一步：構建企業目標管理系統

第二步：構建企業執行年度經營計劃計劃系統
年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標
第三步：構建預算管理系統
預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用
第四步：績效系統
績效考核體系，績效管理系統，用來評價各級員工目標達成情況，并實以業績論功行賞。