人力資源管理咨詢公司|思博集團-運成金屬《企業內部管理升級》咨詢項目總結會！89
發表時間：2021-12-15 10:23作者：思博集團來源：www.analyzeclicks.com 2021年12月9日，思博集團-運成金屬《企業內部管理升級》咨詢項目總結會隆重召開。
運成金屬唐董、鄒總、葉總、劉總以及其他高層、思博項目督導嚴敏老師、項目總監魯志剛老師、項目老師黃承任老師、王漫漫老師等出席本次總結會，共同見證會議的圓滿召開。 1 運成劉總致辭：
從項目輔導任務完成情況的檢討、精益改善結果與后續推進、各部門核心指標數據的變化、部門管理與團隊文化、項目的得與失、以及個人感悟等6個模塊做了報告陳述。 2 運成葉總致辭：
從學到、用到、悟到三個維度，匯報了半年的工作成果，并表示如果沒有數據管控，就無法支撐利潤管控。生產是有閉環的，一定要做好每一環的管控！ 3 運成鄒總致辭：
我們一定要將目標管理融入到生產中，精益思想告訴我們，把下道工序當做是我們的客戶，質量的標準就是零缺陷，堅持以客戶為中心！ 4 思博黃老師致辭：
針對企業的核心需求、項目計劃實施、項目實施動作、取得的成果、管理問題及改善建議進行報告。分別從精益生產和人力資源兩大模塊陳述的6個月的項目取得的成果： （一）定量成果： 1. 人工費用率下降：沖壓事業部平均人工費用率由上半年10.2%降到9.9%（截止2021年10月份）； 2. 節省年終獎：用增量績效方案替代年終獎，預計節省年終獎50萬元左右； 3. 人工總數有序的下降30%；人工效率提升10%以上；連續沖產品實現了無人操作開機，節約人工300%以上；產品切換時間縮短35%以上；產品實現產品準交率99%以上；設備異常故障下降10%以上；處理庫存呆料金額100w以上；三大庫存量/金額下降10%以上。 （二）定性成果： 1. 經營理念深入人心，經營意識提高； 2. 由被動管理逐步向主動管理轉化； 3. 工廠整體環境干凈/整潔/有序。 5 運成唐董致辭：
非常感謝思博老師，從2015年到現在，我們與思博已經完成第二期合作了，從精益生產、人資體系到經營管理，都有了質的飛躍。三位老總的總結，更是可以看出在老師輔導的過程中學到了很多，明年我們也將會跟思博繼續第三期合作，同時，我也會更大力度的參與到項目中，我們一定要持續性將思博這套系統發展下去，讓大家不僅要會做、會寫、還要會講，才能更好的運用到實處，讓我們一起把運成做大做強！ 6 思博嚴總致辭：
人生不過三天而已：“昨天、今天、明天”，每個人都需要捫心自問一下，您在這個崗位真的專業嗎？今天跟過去不一樣了，人隨時都可能被自動化替代，我們一定要不斷的學習，提升自己本崗位應具備的專業知識，每個崗位的“套路”是不一樣的，每個人都需要站在上位者的角度思考問題，如果你是總經理或者顧問老師，應該怎么去把公司運營好？ 7 授匾儀式：
【思博項目組移交結案書】
【運成授予思博項目組榮譽牌匾】 8 精彩瞬間：     9 駐企公司簡介：
東莞市運成金屬塑膠制品有限公司是一家專業生產五金沖壓件，五金結構件，電動工具配件，鋁/ 鎂合金壓鑄件，馬達鐵芯，電機定轉子，風扇散熱機殼等精密沖壓模具的國內獨資廠家。 公司成立2006年， 擁有一批高技術， 經驗豐富的設計工程技術人員，以**的設計方法為客戶 降低采購成本，提供**的質量滿足客戶的需求，采用先進的加工技術和設備協助客戶提高勞動效率。
設備范圍：慢走絲，中走絲，壓鑄機，CNC ，高速沖床，普通沖床等設備 戰略合作客戶: TTl ,BYD ，大洋電機，康舒電子等國內外知名上市企業。 體系認證：2009年通過IS09001質量體系認證、2011年通過ISO/TS16949、ISO14001、 質量體 系認證企業。 公司規模：注冊資金1200萬元，占地面25000平方米獨立工業園，員工在職人數350-500人左右。 |
