思博咨詢-顯盈科技《供應鏈管理升級》一期總結暨二期啟動大會！

由于新冠疫情對全球經濟的巨大沖突，各行各業面臨全球供應鏈短缺的危機日益突顯，尤其是電子芯片。一方面因疫情的原因加大了居家辦公對電子產品的依賴，另一方面因疫情導致海外大量的芯片制造商停工停產，需求與供應極度的不協調，給電子行業制造商造成巨大的沖擊，芯片價格一路狂飚甚至斷供，同時因全球供應鏈的緊張，也導致大宗原材料都在大幅上漲與供應緊張。供應市場的巨變，給企業內部的經營管理造成蝴蝶效應，原有的管理模式與方法更顯得力不從心，在此情況下，深圳市顯盈科技股份有限公司引進思博管理咨詢。

在項目啟動會上，思博項目組胡老師對**期項目進行總結，并對第二期項目目標、計劃、實施方案和預期成果進行了重點說明。

一期項目中，在思博老師對顯盈的經營戰略、業務流程、結構業績、訂單管控、計劃優化、供應商管理等進行了深入調研的基礎上，打通從客戶到供應鏈的整個鏈條，提升整體的周轉效率。實現“前端防雜，后端減重，中間治亂”的策略，選擇好的客戶與產品提升整體的競爭力，通過流程再造，掃除原有流程中的盲區，打通、優化了客戶-顯盈-供應商之間及顯盈內部跨公司、跨部門的合作壁壘，整體提升了顯盈的經營管理效率與目標。

思博項目組胡老師講解結束后，思博項目組項目總監唐老師致詞:咨詢主要分為兩類，一類為思維咨詢，另一類為工具咨詢，我認為思維咨詢更為重要一些，在這個過程中，各位管理人員的博弈是最難的，也是最煎熬的，因為在這個過程中會患得患失，所以我們更多的導入的是思維咨詢，不論是我在課堂上反復的講案例、工具、方法，還是我們胡老師不遺余力到咱們內部大量的數據收集，數據論證，如果沒有這些從上到下，一氣呵成，思維打開，業績成果是很難顯現的。當我們思維打開后眼界就開了，在接下來的過程，我們要不斷的學習，不斷的提升自己，我們的團隊很年輕，很有激情，這是我們的優勢，但從另一面來說這就意味著我們缺乏經驗和能力，如果我們停止學習，不能舉一反三，就沒辦法提升自己的戰斗力，你想都沒想到，你不可能去做到，我們永遠無法賺取你認知以外的錢，所以更需要大家努力學習，提升自己的思維認知與能力。

【顯盈總裁肖杰先生代表公司授予榮譽牌匾】

最后由顯盈總裁肖杰先生發言里肯定了對為期6個月思博項目組的輔導成果，并表達了衷心的感激之情，基于思博的專業與顯盈團隊的認真態度，才有一期結果數據的呈現，奠定了基礎，給了顯盈二期合作的勇氣及繼續往前走的動力。重點表達了公司對思博和顯盈《供應鏈管理升級》項目合作的重視，期望通過思博咨詢的輔導，運用科學專業的方法和手段來改善管理，并從公司決策層開始帶頭全力配合項目推進，用心學習、執行、持續改進，通過持續深入的管理改善，提升企業在行業中的核心競爭力！

隨著項目的深入合作，我們相信通過思博項目組團隊和顯盈科技的精誠合作，必將幫助顯盈科技百尺竿頭更進一步，實現顯盈科技業務的高速、穩健、持續發展！

深圳市顯盈科技股份有限公司是一家專業從事各類信號轉換器、信號拓展塢、信號轉接線等信號適配器產品生產制造的***高新技術企業，公司經過多年持續經營和發展，在深圳、惠州等地設有研發中心和制造工廠，并形成了以模具設計、制造，精密結構件設計、制造，SMT貼裝，成品組裝為主的配套產業集群。產品銷往全球多個國家和地區，并與眾多世界知名品牌商建立了長期穩定的合作關系。