莫文華老師
思博集團項目總監
湖南城市學院 計算機應用專業
原東南汽車福州中端生管副理
原艾華集團第二事業部副部長
成功輔導企業：
深圳誠捷智能、廣東賽福智能、浙江浙爆集團、東莞福茂智能、深圳天基電氣、深圳研域工控、廣東迪艾生、深圳天基電氣、寧波固遠管件、寧波錦輝光學、浙江喬士智能、深圳金立翔、深圳迪亞士、深圳宇盛光電、東莞江涵電子、惠州吉祥安、浙江清泰包裝、寧波長城精密......
課程背景：
1. 輔導深圳金立翔項目，通過組織再造、流程梳理及企業執行率打造，企業訂單準交率從0%提升到78%；日產量從60平米/天，提成長200平米/天；
2. 輔導中山深思項目，通過供應鏈流程梳理及生產運作體系的構建，企業六個月采購成本降低100萬；生產效率提升25%；
3. 輔導浙江清泰項目，通過組織再造、流程梳理及企業執行率打造，品質客訴次數從10次/月降低于4次/月；模切產量從214萬/月張提升到250萬張/月；銷售目標達成率從76%提升到98%；
4. 輔導湖南江涵項目，通過基礎管理模式導入，賬物相符率自85%提升到100%；人均小時產量從28.2PCS/人/時提升到34.7PCS/人/時；報廢率從16.6%降低到10.7%；
5. 輔導佛山東岸項目，通過基礎管理模式導入，賬物相符率自25%提升到96.4%；液壓車間人均小時產量由3181PCS/時提升到5659PCS/時；配件車間人均小時產量由748PCS/時提升到1213PCS/時。
研究領域：
組織設計與流程優化
戰略薪酬與績效管理
年度經營計劃與全面預算構建
生產計劃與物料控制
利潤倍增與降本增效管理
ERP系統實施及應用優化管理
在東南汽車一級供應商福州中端，搭建基于豐田式管理的生管、物控體系，以ERP系統運作為基礎，看板管理、拉動式管理為工具，推動0庫存生產體系；
在艾華集團益陽資江電子元件廠，依據公司戰略，協同事業部長從0至1搭建第二事業部，并分管計劃、倉儲、物流職能，3個月實現月產能突破500萬；
輔導湖南深思電工、中山深思照明ERP系統實施上線項目。
主要業績：
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思博集團
思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構，專注于為企業提供戰略落地，涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過800家，學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
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