1.從事企業管理12年以來,在企業完成各項生產財務指標，完成企業收益過億.

2.從事企業管理咨詢顧問2年以來,在各行業指導了近50個攻關改善項目,總收益超過千萬元.

3.輔導江門紙品有限公司，通過PMC模式打造、組織結構優化、績效體系建設與實施、品質攻關等動作用6個月將產能提升40%，人員優化了20人，品質不良率從9%以上下降到3.5%左右.

4.輔導協誠電動有限公司，通過PMC模式打造、企業價值觀，車間生產效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了20% ，品質合格率提升至98.5%以上，庫存降低30%.

5.輔導佛山迪賽納科技有限公司，通過PMC模式打造、企業價值觀，車間生產效率提升30%以上，人均能效提升30%，成本降低了25% ，品質合格率提升至98.5%以上，庫存降低40%.